Desenvolvido por Professores que já atuaram nas TOP 10 melhores empresas

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MBA em Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Métodos Ágeis

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O MBA perfeito para quem quer desenvolver times de alta performance, dar mais autonomia à equipe e escalar resultados com consistência. Aprenda a liderar com método, estratégia e sistemas que fazem o time performar!

Ferramentas que você vai aprender:

Data de liberação:

Vagas limitadas

Oferta liberada em 7 de Novembro

150 vagas para os nossos MBAs e Pós

Lista de espera

Módulo Exclusivo de I.A.

Novidade!

MBA em Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Métodos Ágeis

Preencha o formulário para se inscrever:

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A primeira turma com IA integrada ao MBA de Gestão Estratégica. Inscreva‑se e receba benefícios exclusivos para aplicar IA na sua rotina já no primeiro mês.

Duração:

12 meses

Carga horária: 360 horas

Modalidade: Ao vivo

Garanta até 44%OFF

Parcelamento em até 18x

Sem comprometer limite do seu cartão

Desenvolvimento e Gestão de Times de Alta Performance | 112 conteúdos

112 Conteúdos + Certificado do Módulo


Este módulo se dedica a explorar as estratégias e técnicas fundamentais para o desenvolvimento e gestão de times de alta performance. Enfatizando a importância da liderança eficaz, comunicação clara e estabelecimento de metas alinhadas, o curso prepara os participantes para construir, motivar e liderar equipes que superam consistentemente as expectativas.

Estratégias de Liderança e Comunicação para Diferentes Gerações | 56 conteúdos

56 Conteúdos + Certificado do Módulo


Este módulo explora as dinâmicas e desafios únicos de liderar e comunicar em um ambiente de trabalho intergeracional. Com a presença simultânea de Baby Boomers, Geração X, Millennials (Geração Y) e Geração Z no local de trabalho, torna-se crucial para os líderes desenvolverem estratégias de liderança e comunicação que ressoem com cada grupo.

Análise de Dados para Tomada de Decisões Estratégicas | 74 conteúdos

Este módulo aborda a importância crítica da análise de dados na formulação de decisões estratégicas em ambientes empresariais. Os participantes serão introduzidos às técnicas e ferramentas mais recentes para coletar, processar e analisar grandes volumes de dados, transformando-os em insights acionáveis.

Lean Management e Six Sigma | 227 conteúdos

Este módulo fornece uma visão aprofundada sobre Lean Management e Six Sigma, duas abordagens complementares para a excelência operacional. Lean Management foca na maximização do valor para o cliente através da eliminação de desperdícios, enquanto Six Sigma visa a redução de variações nos processos para melhorar a qualidade.

Gestão de Processos e BPM (com automação) | 78 conteúdos

Este módulo aborda a importância crítica da gestão eficaz de processos de negócios para o sucesso organizacional. Através de uma abordagem prática, os participantes serão introduzidos aos conceitos e ferramentas de BPM, aprendendo a identificar ineficiências em processos existentes e a implementar melhorias contínuas.

Gestão Financeira | 28 conteúdos

Este módulo é projetado para equipar profissionais não financeiros com uma compreensão dos princípios e ferramentas financeiras essenciais para a gestão eficaz de projetos, a busca por melhoria contínua e a realização de excelência operacional.

Inteligência Artificial na Gestão e Liderança | 28 conteúdos

Este módulo explora a aplicação prática de ferramentas de inteligência artificial (IA) para revolucionar a gestão e a liderança em organizações contemporâneas. Os participantes aprenderão como a IA pode ser utilizada para otimizar a tomada de decisão, aprimorar a eficiência operacional, melhorar a experiência do cliente e impulsionar a inovação estratégica.

Gestão de Projetos ágeis | 83 conteúdos

Neste módulo, os participantes irão mergulhar nas metodologias ágeis de gestão de projetos, focando em como elas podem ser aplicadas para melhorar a entrega de projetos em termos de eficiência e eficácia. O curso aborda desde os princípios fundamentais do Agile, como o Manifesto Ágil e os 12 Princípios, até a aplicação prática de frameworks ágeis populares como Scrum, Kanban e Lean.

Negociação e Resolução de Conflitos | 55 conteúdos

Este módulo explora as dinâmicas complexas da negociação e da resolução de conflitos no contexto organizacional. Através de uma combinação de teoria e prática, incluindo simulações, estudos de caso e role-plays, os participantes aprenderão a aplicar técnicas de negociação eficazes e estratégias de resolução de conflitos para alcançar resultados mutuamente benéficos.

Business Analytics & Intelligence | 44 conteúdos

Este módulo oferece um conteúdo abrangente ao Business Analytics, com foco especial no uso do Excel e do Power BI para análise de dados. Os participantes aprenderão a manipular, analisar e visualizar dados de maneira eficaz, utilizando as capacidades avançadas do Excel e a integração dinâmica e recursos de visualização do Power BI.

Empreendedorismo e Consultoria | 88 conteúdos

Este módulo é projetado para explorar as nuances do empreendedorismo dentro do setor de consultoria, abordando desde a concepção de uma ideia de negócio até a operacionalização e gestão de uma empresa de consultoria. Os participantes aprenderão sobre a identificação de oportunidades de mercado, desenvolvimento de modelos de negócios sustentáveis, técnicas de vendas e marketing para serviços de consultoria, e gestão eficaz de projetos e relacionamentos com clientes.

Gestão de Risco & Carreira e Estratégias | 55 conteúdos

Esta disciplina oferece uma visão abrangente sobre a gestão de riscos e planejamento estratégico de carreira, essenciais para o sucesso em ambientes empresariais dinâmicos. Os participantes serão introduzidos aos fundamentos da gestão de riscos, incluindo a identificação, avaliação e priorização de riscos organizacionais.

[Novo] Módulo Extra: Agentes de IA para Gestão

Neste módulo extra, você aprenderá a utilizar agentes de Inteligência Artificial para apoiar a gestão de processos, pessoas e projetos em ambientes de melhoria contínua. Explorará como esses agentes podem ser configurados para executar tarefas repetitivas, fornecer suporte à tomada de decisão, gerar relatórios automáticos e interagir com dados em tempo real. A proposta é mostrar, na prática, como integrar esses recursos à rotina de gestão para aumentar eficiência, agilidade e controle, preparando você para liderar com o apoio da IA em contextos cada vez mais digitais.

Confira o que você vai aprender na prática

Duração:

Pré-requisito:

Ensino superior completo

12 meses

Carga horária:

360 horas com conteúdos complementares

Novidade!

Módulo novo:

Novo Módulo com I.A.

Tenha acesso ao conteúdo programático completo:

Descubra as competências que você vai desenvolver

Gestão de projetos

Gestão de processos

Métodos Ágeis

Alta Performance

Análise de Dados

Lean e Six Sigma

Liderança

Gestão de pessoas

Como funciona o MBA?

Módulos e Aulas

Suporte de mentores

Formato do MBA

Tempo de conclusão

Zero TCC

São 12 módulos que devem ser executados dentro do MBA

O MBA conta com aulas ao vivo e aulas gravadas

Você terá contato próximo aos professores dentro da plataforma

São 12 meses para você concluir os 12 módulos, de aulas gravadas e ao vivo

Sem burocracias, um MBA focado na prática de mercado

O que você terá acesso ao fazer parte da nossa lista de super interessados?

Descontos imperdíveis

O maior desconto do ano para você ingressar na primeira turma do MBA em Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Métodos Ágeis

Bônus exclusivos

Bônus exclusivos (que pouquíssimos dos nossos alunos têm acesso) e que são capazes de tornar sua experiência dentro da Frons ainda mais surpreendente

Vantagens extras

Você terá vantagens extras, que se deixar para se matricular em outra época do ano, não estará disponível (como planilhas, checklists e templates)

Pagamento facilitado

Você não precisa se preocupar com limite do cartão, tenha acesso ao nosso pagamento facilitado por boleto parcelado ou cartão de crédito sem comprometer o limite

O que nos move é ver histórias como essas acontecerem todos os dias

Conheça os professores do nosso MBA

Selecionamos professores que são ‘mão na massa’ e passaram pelas TOP 10 maiores empresas do Brasil e do mundo.

Richard Heiras

Gabriela de Lara

Carlos Sander

Renan Pesente

Especialista em Liderança, treinador, palestrando e Gerente de RH.

Gestor há mais de 7 anos e desenvolveu o método RAPG - Rotina Adaptada a Produtividade do Gestor.

Supervisor da Whirpool, Especialista em Six Sigma na Brunswick Boat Group.

PSM™I PMI-ACP® - Project Manager / Scrum Master - Desde 2012 atuando em multinacionais automotivas

João Ariedi

André Vaz Pardini

Lissa Franzini

William Delinski

Engenheiro de software principal e líder técnico.

Sr. Agile Master, Gerente de Projetos, Team Leader e especialista em desenvolvimento

Coordenador de Projetos e Processos / Especialista em Métodos e Engenharia de Processos Senior

Word Class Manufacturing Manager - Supervisor de Qualidade e Engenheiro

Fernando Barreto

Nadyne Souza

Luiz Mayer

Valeska Petek

Gestor de Projetos e Engenheiro

Microsoft Young Talent, Criadora e fundadora do método COPE & Matriz da Produtividade Sustentável

Mentora de Carreira e Especialista em Comunicação

Coordenador de Qualidade e Requisitos Governamentais

A tradicional Black Friday da Frons

*Imagem com a quantidade de vendas em nossas Black Fridays

Desde 2020, a Frons tomou uma decisão: transformar a Black Friday em um movimento real.


Nada de truques, nada de subir preço para depois abaixar.


Aqui, a tradição é entregar descontos que realmente cabem no bolso, bônus que fazem diferença de verdade e condições de pagamento que tornam possível o que antes parecia distante.


Esse ano não será diferente! Está preparado para ter acesso a uma oferta aos nossos MBAs e Pós impossíveis de dizer NÃO?

São apenas 150 vagas de desconto para os nossos MBAs e Pós

Nossa Black Friday de 2025 terá apenas 150 vagas liberadas antecipadamente para quem estiver na Lista de Super Interessados.


Se você ainda não colocou seu nome na lista, pode acabar ficando de fora.


E lembre-se que essa é a única chance do ano de garantir:

Bônus

Condições de pagamento

Desconto histórico

Bônus exclusivos e vantagens que nunca mais estarão disponíveis.

Facilitadas para você não se preocupar com limite de cartão.

O maior desconto da Frons.

Oferta liberada em 07 de Novembro

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O que é a Lista de Super Interessados?

A Lista de Super Interessados garante que você receba a oferta de Black Friday antes de todo mundo. Quem estiver na lista terá acesso antecipado aos descontos, bônus exclusivos e vantagens extras que só estarão disponíveis para os primeiros inscritos.

Quando a oferta será liberada?

A oferta será liberada em 7 de Novembro.

Quantas vagas estão disponíveis?

Apenas 150 vagas disponíveis e quem estiver na Lista de Super Interessados têm prioridade. Depois disso, a oferta será aberta ao público geral, mas não podemos garantir que todas as condições estarão disponíveis.

Quais produtos estarão em promoção na Black Friday?

Estarão em promoção as seguintes especializações: MBA em Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Métodos Ágeis; MBA em Liderança Estratégica de Pessoas e Transformação Digital; Pós em Lean, Six Sigma e Melhoria Contínua e Pós em Análises Estruturais e Elementos Finitos.


Os descontos são reais?

Sim! Aqui na Frons, nossas Black Fridays são descontos reais, criados para tornar possível que pessoas com talento e vontade, mas limitadas pelo financeiro, consigam investir na carreira sem comprometer o orçamento.

Como funciona o pagamento?

Você pode pagar por boleto parcelado ou cartão de crédito, sem comprometer o limite, garantindo que o investimento caiba no seu orçamento.

Preciso estar na lista para conseguir o desconto?

Sim! As vantagens exclusivas e a oportunidade antecipada só estão disponíveis para quem se inscrever na Lista de Super Interessados. Quem não entrar na lista corre o risco de perder as condições especiais.

Se eu tiver com o nome na lista, eu preciso comprar obrigatoriamente?

Não! Estar com o nome na lista de SUPER INTERESSADOS não tem garantia de vaga. Você coloca seu nome na lista apenas para ter o privilégio de receber nossa oferta e, depois, decidir se nosso MBA em Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Métodos Ágeis.

Quais são os números oficiais da Frons?

Aqui estão os números oficiais que poderão entrar em contato e esclarecer alguma dúvida a respeito da nossa campanha de Black Frday:

+55 14 99685-3564

+55 14 99101-8641

+55 14 99796-0990

+55 14 99808-0990

+55 14 93618-0890

+55 14 93618-0892

+55 14 99126-9394

+55 11 93292-0895

+55 15 99827-1714

+55 14 99889-7899

+55 14 99675-4873


Número exclusivo de suporte e dúvidas:+55 14 99163-3218

Atenção: esses são os números oficiais. Desconfie de qualquer outro número que tenha te mandado mensagem suspeita. Caso tenha dúvidas, converse com um de nossos consultores autorizados acima e envie um e-mail para suporte@frons.com.br ou contato@frons.com.br. Nosso time estará à disposição para ajudar!

Encontre as respostas para suas perguntas

Coloque seu nome em nossa lista de super interessados e receba nossa oferta de Black Friday antes de todo mundo

Por que estudar com a Frons?

O nosso time de professores passaram pelas TOP maiores empresas do Brasil e do mundo e são totalmente “mão na massa”

Diploma e certificações reconhecidas pelo MEC, The Council For Six Sigma Certification, ABED

Já ajudamos a construir mais de 30 mil histórias de sucesso, nosso objetivo é alcançar 100 mil até 2030

Desenvolvemos uma metodologia de ensino própria, a PBL, que foi trazida da University Of Arkansas e California State University

Todo nosso conteúdo é pensado para ser direto ao ponto, prático e sem enrolação. Que pode ser colocado em prática no dia seguinte.

7 países

8 anos

Mais de 8 anos de mercado, com sede em Bauru, interior de São Paulo

Alunos espalhados por mais de 7 países do mundo

Prestamos consultoria e treinamentos para empresas HSBC, Faber-Castell, Plasútil, BRF, Aeris, Loggi e outras

Desenvolvimento e Gestão de Times de Alta Performance | 112 conteúdos

112 Conteúdos + Certificado do Módulo


Este módulo se dedica a explorar as estratégias e técnicas fundamentais para o desenvolvimento e gestão de times de alta performance. Enfatizando a importância da liderança eficaz, comunicação clara e estabelecimento de metas alinhadas, o curso prepara os participantes para construir, motivar e liderar equipes que superam consistentemente as expectativas.

Estratégias de Liderança e Comunicação para Diferentes Gerações | 56 conteúdos

56 Conteúdos + Certificado do Módulo


Este módulo explora as dinâmicas e desafios únicos de liderar e comunicar em um ambiente de trabalho intergeracional. Com a presença simultânea de Baby Boomers, Geração X, Millennials (Geração Y) e Geração Z no local de trabalho, torna-se crucial para os líderes desenvolverem estratégias de liderança e comunicação que ressoem com cada grupo.

Análise de Dados para Tomada de Decisões Estratégicas | 74 conteúdos

Este módulo aborda a importância crítica da análise de dados na formulação de decisões estratégicas em ambientes empresariais. Os participantes serão introduzidos às técnicas e ferramentas mais recentes para coletar, processar e analisar grandes volumes de dados, transformando-os em insights acionáveis.

Lean Management e Six Sigma | 227 conteúdos

Este módulo fornece uma visão aprofundada sobre Lean Management e Six Sigma, duas abordagens complementares para a excelência operacional. Lean Management foca na maximização do valor para o cliente através da eliminação de desperdícios, enquanto Six Sigma visa a redução de variações nos processos para melhorar a qualidade.

Gestão de Processos e BPM (com automação) | 78 conteúdos

Este módulo aborda a importância crítica da gestão eficaz de processos de negócios para o sucesso organizacional. Através de uma abordagem prática, os participantes serão introduzidos aos conceitos e ferramentas de BPM, aprendendo a identificar ineficiências em processos existentes e a implementar melhorias contínuas.

Gestão Financeira | 28 conteúdos

Este módulo é projetado para equipar profissionais não financeiros com uma compreensão dos princípios e ferramentas financeiras essenciais para a gestão eficaz de projetos, a busca por melhoria contínua e a realização de excelência operacional.

Inteligência Artificial na Gestão e Liderança | 28 conteúdos

Este módulo explora a aplicação prática de ferramentas de inteligência artificial (IA) para revolucionar a gestão e a liderança em organizações contemporâneas. Os participantes aprenderão como a IA pode ser utilizada para otimizar a tomada de decisão, aprimorar a eficiência operacional, melhorar a experiência do cliente e impulsionar a inovação estratégica.

Gestão de Projetos ágeis | 83 conteúdos

Neste módulo, os participantes irão mergulhar nas metodologias ágeis de gestão de projetos, focando em como elas podem ser aplicadas para melhorar a entrega de projetos em termos de eficiência e eficácia. O curso aborda desde os princípios fundamentais do Agile, como o Manifesto Ágil e os 12 Princípios, até a aplicação prática de frameworks ágeis populares como Scrum, Kanban e Lean.

Negociação e Resolução de Conflitos | 55 conteúdos

Este módulo explora as dinâmicas complexas da negociação e da resolução de conflitos no contexto organizacional. Através de uma combinação de teoria e prática, incluindo simulações, estudos de caso e role-plays, os participantes aprenderão a aplicar técnicas de negociação eficazes e estratégias de resolução de conflitos para alcançar resultados mutuamente benéficos.

Business Analytics & Intelligence | 44 conteúdos

Este módulo oferece um conteúdo abrangente ao Business Analytics, com foco especial no uso do Excel e do Power BI para análise de dados. Os participantes aprenderão a manipular, analisar e visualizar dados de maneira eficaz, utilizando as capacidades avançadas do Excel e a integração dinâmica e recursos de visualização do Power BI.

Empreendedorismo e Consultoria | 88 conteúdos

Este módulo é projetado para explorar as nuances do empreendedorismo dentro do setor de consultoria, abordando desde a concepção de uma ideia de negócio até a operacionalização e gestão de uma empresa de consultoria. Os participantes aprenderão sobre a identificação de oportunidades de mercado, desenvolvimento de modelos de negócios sustentáveis, técnicas de vendas e marketing para serviços de consultoria, e gestão eficaz de projetos e relacionamentos com clientes.

Gestão de Risco & Carreira e Estratégias | 55 conteúdos

Esta disciplina oferece uma visão abrangente sobre a gestão de riscos e planejamento estratégico de carreira, essenciais para o sucesso em ambientes empresariais dinâmicos. Os participantes serão introduzidos aos fundamentos da gestão de riscos, incluindo a identificação, avaliação e priorização de riscos organizacionais.

[Novo] Módulo Extra: Agentes de IA para Gestão

Neste módulo extra, você aprenderá a utilizar agentes de Inteligência Artificial para apoiar a gestão de processos, pessoas e projetos em ambientes de melhoria contínua. Explorará como esses agentes podem ser configurados para executar tarefas repetitivas, fornecer suporte à tomada de decisão, gerar relatórios automáticos e interagir com dados em tempo real. A proposta é mostrar, na prática, como integrar esses recursos à rotina de gestão para aumentar eficiência, agilidade e controle, preparando você para liderar com o apoio da IA em contextos cada vez mais digitais.

Confira o que você vai aprender na prática

Duração:

Pré-requisito:

Ensino superior completo

12 meses

Carga horária:

360 horas com conteúdos complementares

Novidade!

Módulo novo:

Novo Módulo com I.A.

Tenha acesso ao conteúdo programático completo:

Descubra as competências que você vai desenvolver

Gestão de projetos

Gestão de processos

Métodos Ágeis

Alta Performance

Análise de Dados

Lean e Six Sigma

Liderança

Gestão de pessoas

O ensino tradicional não funciona. Dê um "alô" para o Método CBL: Aprendizado Baseado em Cases

Método de Ensino exclusivo da Frons Educação desenvolvido em parceria com University of Arkansas e California State University.

Framework completo de Delegação

Case MBA Netflix de Gestão

Planilha de Avaliação de Desempenho

Utilizado pelos gestores de maiores empresas como Ambev, HSBC, Intel, Apple entre outras, para delegação de atividades. Utilizado por:

Estudo de caso prático da Netflix que implementa os conceitos de Gestão de Alta Performance. Utilizado por:

Baseada nos principais fatores do Projeto Aristóteles, realizado pelo Google. Utilizado por:

Líderes

Líderes

Líderes

Gestores

Analistas

RH

Coordenadores

Coordenadores

Coordenadores

Diagnóstico de Processos

Fluxograma com uso de I.A.

+100 materiais com o Método CBL

Diagnóstico de processos baseada em 3 pilares e utilizadas em projetos de empresas como: BRF, Plasútil, LDC e Bradesco. UtilIzado por:

E mais de 100 materiais práticos e desenvolvidos a partir de CASES. Tudo pronto para que você possa aplicar no dia seguinte.

Fluxograma criado com uso de inteligência artificial para redução no tempo de atendimento com interação homem-máquina. UtilIzado por:

Analistas

Gestores

Workbooks

Gestores

Entusiastas de IA

Planilhas

Coordenadores

Profissionais de dados

+100 materiais

Seu currículo após realizar esse MBA

Certificado em Inglês

Certificado do MBA

Tenha disponível o seu certificado de MBA em Inglês para oportunidades internacionais

O MBA tem duração de 12 meses. Ao final deste período, você receberá o seu diploma de conclusão da especialização.

Certificados individuais por módulos

Ao final de cada módulo, você receberá um certificado de conclusão demonstrando sua aptidão naquele conhecimento

Reconhecido pelo MEC

O nosso MBA é reconhecido pelo Ministério da Educação. Seu certificado é emitido por uma faculdade com nota alta.

É muito além de só uma especialização. Estamos construindo uma comunidade engajada.

Aqui temos um Spoiler do nosso Grupo de Networking. Quem está lá dentro, tem colhido muitos insights e aprendizados diariamente.

Ganhe Badges no padrão internacional

Padrão internacional de medalhas digitais com autenticação via blockchain ethereum

Consulte condições de emissão

Histórias de sucesso que começaram com uma decisão

Veja o que os nossos alunos dizem sobre nós:

Selecionamos apenas alguns dos nossos depoimentos para colocar aqui — são mais de 30 mil histórias de sucesso, clique no botão e veja a nossa página completa de depoimentos

Conheça os professores do nosso MBA

Selecionamos professores que são ‘mão na massa’ e passaram pelas TOP 10 maiores empresas do Brasil e do mundo.

Richard Heiras

Gabriela de Lara

Carlos Sander

Renan Pesente

Especialista em Liderança, treinador, palestrando e Gerente de RH.

Gestor há mais de 7 anos e desenvolveu o método RAPG - Rotina Adaptada a Produtividade do Gestor.

Supervisor da Whirpool, Especialista em Six Sigma na Brunswick Boat Group.

PSM™I PMI-ACP® - Project Manager / Scrum Master - Desde 2012 atuando em multinacionais automotivas

André Vaz Pardini

João Ariedi

Lissa Franzini

William Delinski

Word Class Manufacturing Manager - Supervisor de Qualidade e Engenheiro

Coordenador de Projetos e Processos / Especialista em Métodos e Engenharia de Processos Senior

Engenheiro de software principal e líder técnico.

Sr. Agile Master, Gerente de Projetos, Team Leader e especialista em desenvolvimento

Luiz Mayer

Fernando Barreto

Nadyne Souza

Valeska Petek

Microsoft Young Talent, Criadora e fundadora do método COPE & Matriz da Produtividade Sustentável

Mentora de Carreira e Especialista em Comunicação

Coordenador de Qualidade e Requisitos Governamentais

Gestor de Projetos e Engenheiro

Nossos alunos e mentores atuam nessas empresas

Expanda de verdade seu networking!

Faça um MBA de verdade com a Frons

Cases práticos de aplicação nas mais diversas áreas

Professores que passaram pela TOP 10 maiores empresas do Brasil e do mundo

Comunidade de networking por todo seu período de acesso

Módulos construídos com os principais requisitos de mercados.

Aulas AO VIVO e contato próximo com os professores

Professores internacionais e professores brasileiros com vasta experiência

Conheça mais sobre a Frons Educação

O polo da Frons está situada em Bauru, interior de São Paulo

Somos inconformados com o ensino tradicional. Nosso objetivo é compartilhar conhecimento de verdade, conhecimento que você utilize no seu dia a dia, nossos alunos e suas carreiras são protagonistas por aqui. São mais de 30 mil histórias de sucesso dos nossos alunos e queremos alcançar algo ainda maior

+60

+100

+30

+7

mil alunos em nossa plataforma online de cursos

empresas treinadas pelos nossos cursos

mil alunos com resultados reais

países com alunos espalhados

Encontre as respostas para suas dúvidas

O que é ensinado no MBA de Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Métodos Ágeis?

Esse MBA foi cocriado com os mentores de mercado de dentro e fora do Brasil. Basicamente, focamos em um conteúdo que preparasse para o futuro e baseado em 4 pilares: gestão, processos, ágil e carreira.

Ao todo, você terá acesso:

  • 12 disciplinas estratégicas
  • Aulas ao vivo 2x ao mês
  • Conteúdo complementar gravado
  • Grupo de networking com os mentores
  • 12 certificações (1 por módulo)
  • 1 Certificação Green Belt acreditada internacionalmente
  • 1 Diploma reconhecido pelo MEC

Quais são as disciplinas do MBA de Gestão Estratégica, Opex e Métodos Ágeis?

Um resumo das disciplinas que são ensinadas dentro do nosso MBA de Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Métodos Ágeis, sendo que duas delas são focadas em carreira.

  1. Inteligência Artificial na Gestão e Liderança
  2. Gestão de Projetos Ágeis
  3. Negociação e Resolução de Conflitos
  4. Business Analytics e Inteligência Artificial
  5. Empreendedorismo e Consultoria
  6. Gestão de Risco, Carreira e Estratégias
  7. Desenvolvimento e Gestão de times de alta performance
  8. Estratégias de Liderança e Comunicação para diferentes Gerações
  9. Análise de Dados para tomada de decisões estratégicas
  10. Lean Management e Six Sigma
  11. Gestão de Processos e BPM
  12. Gestão Financeira para Não Financeiros

Quais documentos necessários para realizar a matrícula?

Os seguintes documentos podem ser enviados no momento da matrícula ou você pode realizar a matrícula e enviar os documentos posteriormente, desde que seja antes do início das aulas:

  • RG e CPF (cópia)
  • Comprovante de residência (cópia)
  • Histórico escolar da Graduação (cópia - é necessária a indicação da carga horária do curso, que deve ser igual ou superior a 1.600 horas/aula)
Sou colaborador de uma empresa com parceria & desconto. Como faço para ter acesso ao benefício?

Se você faz parte de empresas parceiras da Frons Educação, quando estiver realizando sua matrícula, pediremos que você identifique o nome da empresa. Na sequência, nosso time de especialistas dará sequência no atendimento com o desconto de parceiros.

Ao concluir sua matrícula, você deverá enviar um comprovante de vínculo com a empresa que você indicou (crachá, holerite ou documento similar). Este documento deve ser enviado antes do início das aulas.

Sou aluno da Frons Educação. Tenho algum benefício?

Sim. Alunos da Frons Educação (sendo clientes de Planos, Programas, Trilhas ou algum curso pago) tem cashback para o ingresso no MBA. Basicamente, todo o investimento que você já realizou com a empresa em algum curso livre pode retornar em forma de cashback e desconto para ingresso no seu MBA.

Caso você seja aluno e já tenha comprado algum curso com a Frons Educação (CAE Treinamentos), basta nos informar seu e-mail de compra que vamos localizar o valor investido para te retornar com as informações adequadas.

Como faço minha matrícula?

PARA INSCRIÇÃO:

Clique em "Inscreva-se" e preencha a ficha de inscrição online.

MATRÍCULA

Ao ser aprovado no processo de admissão, é só fazer sua matrícula de forma totalmente online e se preparar para iniciar o seu MBA.

PRÉ-REQUISITOS

Para ser aprovado no processo de admissão é necessário possuir formação superior completa realizada no Brasil, com colação de grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.

Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação.

No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (14)99163-3218.

QUAIS SÃO OS DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA A MATRÍCULA?

Os seguintes documentos podem ser enviados no momento da matrícula ou você pode realizar a matrícula e enviar os documentos posteriormente, desde que seja antes do início das aulas:

  • RG e CPF (cópia)
  • Comprovante de residência (cópia)
  • Histórico escolar da Graduação (cópia - é necessária a indicação da carga horária do curso, que deve ser igual ou superior a 1.600 horas/aula)
  • Diploma da Graduação (cópia - não são aceitos cursos superiores de formação sequencial ou específica)

Dúvidas, entre em contato com nosso time:

E-mail: contato@frons.com.br

WhatsApp: (14) 99163-3218

Os MBA's da Frons Educação têm TCC?

Não. Você terá uma formação prática.

A presença nas aulas ao vivo é obrigatória?

Não. Você poderá rever todo o conteúdo de forma gravada. Entretanto, recomendamos fortemente que participe nas aulas ao vivo para aprimorar ainda mais sua experiência, networking, dúvidas, mentoria e cases práticos.

Como serei avaliado no MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Ao final de cada módulo você terá uma avaliação que será feita de forma objetiva, múltipla escolha e com 15 questões. Não será realizado nenhum TCC.

Com quem posso falar durante o MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Você terá acesso a nossa comunidade de dúvidas, aulas ao vivo com seu professor/mentor, encontros pós aula para que possa sanar suas questões e, caso deseje, poderá entrar no grupo de discussão e networking sobre os conteúdos, vagas de mercado e projetos.

Qual metodologia de aprendizagem é adotada?

A metodologia adotada é a PBL. Project Based Learning é uma metodologia focada em estudos de caso e projetos, onde você aprenderá as disciplinas com uma jornada de implementação prática e solucionando cases reais de mercado.

Qual o formato dos conteúdos no MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Os conteúdos são compostos principalmente por vídeos, ilustrações (gráficos, tabelas, fluxogramas, entre oturos), artigos dos principais periódicos do mundo, além de uma série de atividades individuais e em grupo.

Qual a modalidade do MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Ele é realizado de forma ao vivo + conteúdo

complementar assíncrono.

Qual a duração do MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Todos os MBA's ou Pós-graduação da Frons Educação possuem 12 meses de duração e 360 horas de conteúdo dividido em 12 módulos de aproximadamente 30 horas.

Quem pode fazer o MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Pessoas com formação superior completa realizada no Brasil e colação de grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas. Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. Se você tiver realizado uma graduação fora do Brasil, por favor entre em contato pelo WhatsApp (14) 99163-3218 ou contato@frons.com.br para orientações.

O certificado é reconhecido pelo MEC?

Sim. Sua pós será reconhecida pelo MEC. Temos parceria com a FIASP. A Faculdade Íbero Americana de São Paulo, FIASP, possui 220 unidades de Pós-Graduação, 2 Convênios Internacionais e 70 cursos de Pós-Graduação. Também oferece cursos de pós-graduação presencial e a distância em todo o Brasil, e conta com mais de 20 mil alunos.