Isso não é uma promoção, é um processo seletivo. Vamos selecionar quem merece uma de nossas bolsas de estudos 🎒
Veja como participar:
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Aguarde a lista de aprovados que será divulgada no dia
23 de Janeiro, às 12h.
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Nosso objetivo é chegar a 100 mil histórias de sucesso até 2030. Queremos em nossas especializações profissionais que estão comprometidos a alcançar resultados acima da média.
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Lista de espera - Início de turma: Abril
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Desenvolvido por Professores que já atuaram nas TOP 10 melhores empresas
Único MBA focado em Gestão Estratégica com cases práticos em todas as aulas e trilha de conteúdo personalizado
Duração:
12 meses
Modalidade: Ao vivo
Carga horária: 360 horas
Preencha o formulário para se inscrever:
Lista de espera
Maio e Junho
Garanta até 20%OFF
Parcelamento em até 24x
Sem comprometer limite do seu cartão
O MBA conta com aulas ao vivo e aulas gravadas
São 12 módulos que devem ser executados dentro do MBA
Você terá contato próximo aos professores dentro da plataforma
São 12 meses para você concluir os 12 módulos, de aulas gravadas e ao vivo
Sem burocracias, um MBA focado na prática de mercado
Formato do MBA
Módulos e Aulas
Suporte de mentores
Tempo de conclusão
Zero TCC
Tenha acesso ao conteúdo programático completo:
Este módulo se dedica a explorar as estratégias e técnicas fundamentais para o desenvolvimento e gestão de times de alta performance. Enfatizando a importância da liderança eficaz, comunicação clara e estabelecimento de metas alinhadas, o curso prepara os participantes para construir, motivar e liderar equipes que superam consistentemente as expectativas.
Este módulo explora as dinâmicas e desafios únicos de liderar e comunicar em um ambiente de trabalho intergeracional. Com a presença simultânea de Baby Boomers, Geração X, Millennials (Geração Y) e Geração Z no local de trabalho, torna-se crucial para os líderes desenvolverem estratégias de liderança e comunicação que ressoem com cada grupo.
Este módulo aborda a importância crítica da análise de dados na formulação de decisões estratégicas em ambientes empresariais. Os participantes serão introduzidos às técnicas e ferramentas mais recentes para coletar, processar e analisar grandes volumes de dados, transformando-os em insights acionáveis.
Este módulo fornece uma visão aprofundada sobre Lean Management e Six Sigma, duas abordagens complementares para a excelência operacional. Lean Management foca na maximização do valor para o cliente através da eliminação de desperdícios, enquanto Six Sigma visa a redução de variações nos processos para melhorar a qualidade.
Este módulo aborda a importância crítica da gestão eficaz de processos de negócios para o sucesso organizacional. Através de uma abordagem prática, os participantes serão introduzidos aos conceitos e ferramentas de BPM, aprendendo a identificar ineficiências em processos existentes e a implementar melhorias contínuas.
Este módulo é projetado para equipar profissionais não financeiros com uma compreensão dos princípios e ferramentas financeiras essenciais para a gestão eficaz de projetos, a busca por melhoria contínua e a realização de excelência operacional.
Este módulo explora a aplicação prática de ferramentas de inteligência artificial (IA) para revolucionar a gestão e a liderança em organizações contemporâneas. Os participantes aprenderão como a IA pode ser utilizada para otimizar a tomada de decisão, aprimorar a eficiência operacional, melhorar a experiência do cliente e impulsionar a inovação estratégica.
Neste módulo, os participantes irão mergulhar nas metodologias ágeis de gestão de projetos, focando em como elas podem ser aplicadas para melhorar a entrega de projetos em termos de eficiência e eficácia. O curso aborda desde os princípios fundamentais do Agile, como o Manifesto Ágil e os 12 Princípios, até a aplicação prática de frameworks ágeis populares como Scrum, Kanban e Lean.
Este módulo explora as dinâmicas complexas da negociação e da resolução de conflitos no contexto organizacional. Através de uma combinação de teoria e prática, incluindo simulações, estudos de caso e role-plays, os participantes aprenderão a aplicar técnicas de negociação eficazes e estratégias de resolução de conflitos para alcançar resultados mutuamente benéficos.
Este módulo oferece um conteúdo abrangente ao Business Analytics, com foco especial no uso do Excel e do Power BI para análise de dados. Os participantes aprenderão a manipular, analisar e visualizar dados de maneira eficaz, utilizando as capacidades avançadas do Excel e a integração dinâmica e recursos de visualização do Power BI.
Este módulo é projetado para explorar as nuances do empreendedorismo dentro do setor de consultoria, abordando desde a concepção de uma ideia de negócio até a operacionalização e gestão de uma empresa de consultoria. Os participantes aprenderão sobre a identificação de oportunidades de mercado, desenvolvimento de modelos de negócios sustentáveis, técnicas de vendas e marketing para serviços de consultoria, e gestão eficaz de projetos e relacionamentos com clientes.
Esta disciplina oferece uma visão abrangente sobre a gestão de riscos e planejamento estratégico de carreira, essenciais para o sucesso em ambientes empresariais dinâmicos. Os participantes serão introduzidos aos fundamentos da gestão de riscos, incluindo a identificação, avaliação e priorização de riscos organizacionais.
Pré-requisito:
Ensino superior completo
Duração:
12 meses
Carga horária:
360 horas com conteúdos complementares
Veja o que os nossos alunos dizem sobre nós:
Selecionamos apenas alguns dos nossos depoimentos para colocar aqui — são mais de 30 mil histórias de sucesso, clique no botão e veja a nossa página completa de depoimentos
Selecionamos professores que são ‘mão na massa’ e passaram pelas TOP 10 maiores empresas do Brasil e do mundo.
Carlos Sander
Gestor há mais de 7 anos e desenvolveu o método RAPG - Rotina Adaptada a Produtividade do Gestor.
Richard Heiras
Especialista em Liderança, treinador, palestrando e Gerente de RH.
Renan Pesente
Supervisor da Whirpool, Especialista em Six Sigma na Brunswick Boat Group.
Gabriela de Lara
PSM™I PMI-ACP® - Project Manager / Scrum Master - Desde 2012 atuando em multinacionais automotivas
William Delinski
Word Class Manufacturing Manager - Supervisor de Qualidade e Engenheiro
André Vaz Pardini
Coordenador de Projetos e Processos / Especialista em Métodos e Engenharia de Processos Senior
Lissa Franzini
Sr. Agile Master, Gerente de Projetos, Team Leader e especialista em desenvolvimento
João Ariedi
Engenheiro de software principal e líder técnico.
Valeska Petek
Mentora de Carreira e Especialista em Comunicação
Luiz Mayer
Coordenador de Qualidade e Requisitos Governamentais
Fernando Barreto
Gestor de Projetos e Engenheiro
Nadyne Souza
Microsoft Young Talent, Criadora e fundadora do método COPE & Matriz da Produtividade Sustentável
De: R$ 1.000,00
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GRÁTIS
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Maio e Junho
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Finalize em 12 meses
Sala de dúvidas AO VIVO
Diploma do MEC
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Somos inconformados com o ensino tradicional. Nosso objetivo é compartilhar conhecimento de verdade, conhecimento que você utilize no seu dia a dia, nossos alunos e suas carreiras são protagonistas por aqui. São mais de 30 mil histórias de sucesso dos nossos alunos e queremos alcançar algo ainda maior
países com alunos espalhados
empresas treinadas pelos nossos cursos
mil alunos com resultados reais
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Esse MBA foi cocriado com os mentores de mercado de dentro e fora do Brasil. Basicamente, focamos em um conteúdo que preparasse para o futuro e baseado em 4 pilares: gestão, processos, ágil e carreira.
Ao todo, você terá acesso:
Um resumo das disciplinas que são ensinadas dentro do nosso MBA de Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Métodos Ágeis, sendo que duas delas são focadas em carreira.
Os seguintes documentos podem ser enviados no momento da matrícula ou você pode realizar a matrícula e enviar os documentos posteriormente, desde que seja antes do início das aulas:
Se você faz parte de empresas parceiras da Frons Educação, quando estiver realizando sua matrícula, pediremos que você identifique o nome da empresa. Na sequência, nosso time de especialistas dará sequência no atendimento com o desconto de parceiros.
Ao concluir sua matrícula, você deverá enviar um comprovante de vínculo com a empresa que você indicou (crachá, holerite ou documento similar). Este documento deve ser enviado antes do início das aulas.
Sim. Alunos da Frons Educação (sendo clientes de Planos, Programas, Trilhas ou algum curso pago) tem cashback para o ingresso no MBA. Basicamente, todo o investimento que você já realizou com a empresa em algum curso livre pode retornar em forma de cashback e desconto para ingresso no seu MBA.
Caso você seja aluno e já tenha comprado algum curso com a Frons Educação (CAE Treinamentos), basta nos informar seu e-mail de compra que vamos localizar o valor investido para te retornar com as informações adequadas.
PARA INSCRIÇÃO:
Clique em "Inscreva-se" e preencha a ficha de inscrição online.
MATRÍCULA
Ao ser aprovado no processo de admissão, é só fazer sua matrícula de forma totalmente online e se preparar para iniciar o seu MBA.
PRÉ-REQUISITOS
Para ser aprovado no processo de admissão é necessário possuir formação superior completa realizada no Brasil, com colação de grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.
Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação.
No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (14)99163-3218.
QUAIS SÃO OS DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA A MATRÍCULA?
Os seguintes documentos podem ser enviados no momento da matrícula ou você pode realizar a matrícula e enviar os documentos posteriormente, desde que seja antes do início das aulas:
Dúvidas, entre em contato com nosso time:
E-mail: contato@frons.com.br
WhatsApp: (14) 99163-3218
Não. Você terá uma formação prática.
Não. Você poderá rever todo o conteúdo de forma gravada. Entretanto, recomendamos fortemente que participe nas aulas ao vivo para aprimorar ainda mais sua experiência, networking, dúvidas, mentoria e cases práticos.
Ao final de cada módulo você terá uma avaliação que será feita de forma objetiva, múltipla escolha e com 15 questões. Não será realizado nenhum TCC.
Você terá acesso a nossa comunidade de dúvidas, aulas ao vivo com seu professor/mentor, encontros pós aula para que possa sanar suas questões e, caso deseje, poderá entrar no grupo de discussão e networking sobre os conteúdos, vagas de mercado e projetos.
A metodologia adotada é a PBL. Project Based Learning é uma metodologia focada em estudos de caso e projetos, onde você aprenderá as disciplinas com uma jornada de implementação prática e solucionando cases reais de mercado.
Os conteúdos são compostos principalmente por vídeos, ilustrações (gráficos, tabelas, fluxogramas, entre oturos), artigos dos principais periódicos do mundo, além de uma série de atividades individuais e em grupo.
Ele é realizado de forma ao vivo + conteúdo
complementar assíncrono.
Todos os MBA's ou Pós-graduação da Frons Educação possuem 12 meses de duração e 360 horas de conteúdo dividido em 12 módulos de aproximadamente 30 horas.
Pessoas com formação superior completa realizada no Brasil e colação de grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas. Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. Se você tiver realizado uma graduação fora do Brasil, por favor entre em contato pelo WhatsApp (14) 99163-3218 ou contato@frons.com.br para orientações.
Sim. Sua pós será reconhecida pelo MEC. Temos parceria com a FIASP. A Faculdade Íbero Americana de São Paulo, FIASP, possui 220 unidades de Pós-Graduação, 2 Convênios Internacionais e 70 cursos de Pós-Graduação. Também oferece cursos de pós-graduação presencial e a distância em todo o Brasil, e conta com mais de 20 mil alunos.
Compartilhando conhecimento, construindo histórias de sucesso. Rumo à 100 mil histórias de sucesso até 2030!
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