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Nosso objetivo é chegar a 100 mil histórias de sucesso até 2030. Queremos em nossas especializações profissionais que estão comprometidos a alcançar resultados acima da média.

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Duração:

12 meses

Modalidade: Ao vivo

Carga horária: 360 horas

MBA em Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Métodos Ágeis

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O MBA conta com aulas ao vivo e aulas gravadas

São 12 módulos que devem ser executados dentro do MBA

Você terá contato próximo aos professores dentro da plataforma

São 12 meses para você concluir os 12 módulos, de aulas gravadas e ao vivo

Sem burocracias, um MBA focado na prática de mercado

Formato do MBA

Como funciona o MBA?

Módulos e Aulas

Suporte de mentores

Tempo de conclusão

Zero TCC

Confira o que você vai aprender na prática

Tenha acesso ao conteúdo programático completo:

Desenvolvimento e Gestão de Times

Este módulo se dedica a explorar as estratégias e técnicas fundamentais para o desenvolvimento e gestão de times de alta performance. Enfatizando a importância da liderança eficaz, comunicação clara e estabelecimento de metas alinhadas, o curso prepara os participantes para construir, motivar e liderar equipes que superam consistentemente as expectativas.

Estratégias de Liderança

Este módulo explora as dinâmicas e desafios únicos de liderar e comunicar em um ambiente de trabalho intergeracional. Com a presença simultânea de Baby Boomers, Geração X, Millennials (Geração Y) e Geração Z no local de trabalho, torna-se crucial para os líderes desenvolverem estratégias de liderança e comunicação que ressoem com cada grupo.

Análise de Dados

Este módulo aborda a importância crítica da análise de dados na formulação de decisões estratégicas em ambientes empresariais. Os participantes serão introduzidos às técnicas e ferramentas mais recentes para coletar, processar e analisar grandes volumes de dados, transformando-os em insights acionáveis.

Lean Management

Este módulo fornece uma visão aprofundada sobre Lean Management e Six Sigma, duas abordagens complementares para a excelência operacional. Lean Management foca na maximização do valor para o cliente através da eliminação de desperdícios, enquanto Six Sigma visa a redução de variações nos processos para melhorar a qualidade.

Gestão de Processos

Este módulo aborda a importância crítica da gestão eficaz de processos de negócios para o sucesso organizacional. Através de uma abordagem prática, os participantes serão introduzidos aos conceitos e ferramentas de BPM, aprendendo a identificar ineficiências em processos existentes e a implementar melhorias contínuas.

Gestão Financeira

Este módulo é projetado para equipar profissionais não financeiros com uma compreensão dos princípios e ferramentas financeiras essenciais para a gestão eficaz de projetos, a busca por melhoria contínua e a realização de excelência operacional.

Inteligência Artificial

Este módulo explora a aplicação prática de ferramentas de inteligência artificial (IA) para revolucionar a gestão e a liderança em organizações contemporâneas. Os participantes aprenderão como a IA pode ser utilizada para otimizar a tomada de decisão, aprimorar a eficiência operacional, melhorar a experiência do cliente e impulsionar a inovação estratégica.

Gestão de Projetos ágeis

Neste módulo, os participantes irão mergulhar nas metodologias ágeis de gestão de projetos, focando em como elas podem ser aplicadas para melhorar a entrega de projetos em termos de eficiência e eficácia. O curso aborda desde os princípios fundamentais do Agile, como o Manifesto Ágil e os 12 Princípios, até a aplicação prática de frameworks ágeis populares como Scrum, Kanban e Lean.

Negociação

Este módulo explora as dinâmicas complexas da negociação e da resolução de conflitos no contexto organizacional. Através de uma combinação de teoria e prática, incluindo simulações, estudos de caso e role-plays, os participantes aprenderão a aplicar técnicas de negociação eficazes e estratégias de resolução de conflitos para alcançar resultados mutuamente benéficos.

Business Analytics

Este módulo oferece um conteúdo abrangente ao Business Analytics, com foco especial no uso do Excel e do Power BI para análise de dados. Os participantes aprenderão a manipular, analisar e visualizar dados de maneira eficaz, utilizando as capacidades avançadas do Excel e a integração dinâmica e recursos de visualização do Power BI.

Empreendedorismo

Este módulo é projetado para explorar as nuances do empreendedorismo dentro do setor de consultoria, abordando desde a concepção de uma ideia de negócio até a operacionalização e gestão de uma empresa de consultoria. Os participantes aprenderão sobre a identificação de oportunidades de mercado, desenvolvimento de modelos de negócios sustentáveis, técnicas de vendas e marketing para serviços de consultoria, e gestão eficaz de projetos e relacionamentos com clientes.

Gestão de Risco

Esta disciplina oferece uma visão abrangente sobre a gestão de riscos e planejamento estratégico de carreira, essenciais para o sucesso em ambientes empresariais dinâmicos. Os participantes serão introduzidos aos fundamentos da gestão de riscos, incluindo a identificação, avaliação e priorização de riscos organizacionais.

Pré-requisito:

Ensino superior completo

Duração:

12 meses

Carga horária:

360 horas com conteúdos complementares

Histórias de sucesso que começaram com uma decisão

Veja o que os nossos alunos dizem sobre nós:

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Conheça os professores do nosso MBA

Selecionamos professores que são ‘mão na massa’ e passaram pelas TOP 10 maiores empresas do Brasil e do mundo.

Carlos Sander

Gestor há mais de 7 anos e desenvolveu o método RAPG - Rotina Adaptada a Produtividade do Gestor.

Richard Heiras

Especialista em Liderança, treinador, palestrando e Gerente de RH.

Renan Pesente

Supervisor da Whirpool, Especialista em Six Sigma na Brunswick Boat Group.

Gabriela de Lara

PSM™I PMI-ACP® - Project Manager / Scrum Master - Desde 2012 atuando em multinacionais automotivas

William Delinski

Word Class Manufacturing Manager - Supervisor de Qualidade e Engenheiro

André Vaz Pardini

Coordenador de Projetos e Processos / Especialista em Métodos e Engenharia de Processos Senior

Lissa Franzini

Sr. Agile Master, Gerente de Projetos, Team Leader e especialista em desenvolvimento

João Ariedi

Engenheiro de software principal e líder técnico.

Valeska Petek

Mentora de Carreira e Especialista em Comunicação

Luiz Mayer

Coordenador de Qualidade e Requisitos Governamentais

Fernando Barreto

Gestor de Projetos e Engenheiro

Nadyne Souza

Microsoft Young Talent, Criadora e fundadora do método COPE & Matriz da Produtividade Sustentável

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Conheça mais sobre a Frons Educação

Somos inconformados com o ensino tradicional. Nosso objetivo é compartilhar conhecimento de verdade, conhecimento que você utilize no seu dia a dia, nossos alunos e suas carreiras são protagonistas por aqui. São mais de 30 mil histórias de sucesso dos nossos alunos e queremos alcançar algo ainda maior

países com alunos espalhados

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mil alunos com resultados reais

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O que é ensinado no MBA de Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Métodos Ágeis?

Esse MBA foi cocriado com os mentores de mercado de dentro e fora do Brasil. Basicamente, focamos em um conteúdo que preparasse para o futuro e baseado em 4 pilares: gestão, processos, ágil e carreira.

Ao todo, você terá acesso:

  • 12 disciplinas estratégicas
  • Aulas ao vivo 2x ao mês
  • Conteúdo complementar gravado
  • Grupo de networking com os mentores
  • 12 certificações (1 por módulo)
  • 1 Certificação Green Belt acreditada internacionalmente
  • 1 Diploma reconhecido pelo MEC
Quais são as disciplinas do MBA de Gestão Estratégica, Opex e Métodos Ágeis?

Um resumo das disciplinas que são ensinadas dentro do nosso MBA de Gestão Estratégica, Excelência Operacional e Métodos Ágeis, sendo que duas delas são focadas em carreira.

  1. Inteligência Artificial na Gestão e Liderança
  2. Gestão de Projetos Ágeis
  3. Negociação e Resolução de Conflitos
  4. Business Analytics e Inteligência Artificial
  5. Empreendedorismo e Consultoria
  6. Gestão de Risco, Carreira e Estratégias
  7. Desenvolvimento e Gestão de times de alta performance
  8. Estratégias de Liderança e Comunicação para diferentes Gerações
  9. Análise de Dados para tomada de decisões estratégicas
  10. Lean Management e Six Sigma
  11. Gestão de Processos e BPM
  12. Gestão Financeira para Não Financeiros
Quais documentos necessários para realizar a matrícula?

Os seguintes documentos podem ser enviados no momento da matrícula ou você pode realizar a matrícula e enviar os documentos posteriormente, desde que seja antes do início das aulas:

  • RG e CPF (cópia)
  • Comprovante de residência (cópia)
  • Histórico escolar da Graduação (cópia - é necessária a indicação da carga horária do curso, que deve ser igual ou superior a 1.600 horas/aula)
Sou colaborador de uma empresa com parceria & desconto. Como faço para ter acesso ao benefício?

Se você faz parte de empresas parceiras da Frons Educação, quando estiver realizando sua matrícula, pediremos que você identifique o nome da empresa. Na sequência, nosso time de especialistas dará sequência no atendimento com o desconto de parceiros.

Ao concluir sua matrícula, você deverá enviar um comprovante de vínculo com a empresa que você indicou (crachá, holerite ou documento similar). Este documento deve ser enviado antes do início das aulas.

Sou aluno da Frons Educação. Tenho algum benefício?

Sim. Alunos da Frons Educação (sendo clientes de Planos, Programas, Trilhas ou algum curso pago) tem cashback para o ingresso no MBA. Basicamente, todo o investimento que você já realizou com a empresa em algum curso livre pode retornar em forma de cashback e desconto para ingresso no seu MBA.

Caso você seja aluno e já tenha comprado algum curso com a Frons Educação (CAE Treinamentos), basta nos informar seu e-mail de compra que vamos localizar o valor investido para te retornar com as informações adequadas.

Como faço minha matrícula?

PARA INSCRIÇÃO:

Clique em "Inscreva-se" e preencha a ficha de inscrição online.

MATRÍCULA

Ao ser aprovado no processo de admissão, é só fazer sua matrícula de forma totalmente online e se preparar para iniciar o seu MBA.

PRÉ-REQUISITOS

Para ser aprovado no processo de admissão é necessário possuir formação superior completa realizada no Brasil, com colação de grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas.

Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação.

No caso de graduação realizada fora do Brasil, entrar em contato pelo Whatsapp (14)99163-3218.

QUAIS SÃO OS DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA A MATRÍCULA?

Os seguintes documentos podem ser enviados no momento da matrícula ou você pode realizar a matrícula e enviar os documentos posteriormente, desde que seja antes do início das aulas:

  • RG e CPF (cópia)
  • Comprovante de residência (cópia)
  • Histórico escolar da Graduação (cópia - é necessária a indicação da carga horária do curso, que deve ser igual ou superior a 1.600 horas/aula)
  • Diploma da Graduação (cópia - não são aceitos cursos superiores de formação sequencial ou específica)

Dúvidas, entre em contato com nosso time:

E-mail: contato@frons.com.br

WhatsApp: (14) 99163-3218

Os MBA's da Frons Educação têm TCC?

Não. Você terá uma formação prática.

A presença nas aulas ao vivo é obrigatória?

Não. Você poderá rever todo o conteúdo de forma gravada. Entretanto, recomendamos fortemente que participe nas aulas ao vivo para aprimorar ainda mais sua experiência, networking, dúvidas, mentoria e cases práticos.

Como serei avaliado no MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Ao final de cada módulo você terá uma avaliação que será feita de forma objetiva, múltipla escolha e com 15 questões. Não será realizado nenhum TCC.

Com quem posso falar durante o MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Você terá acesso a nossa comunidade de dúvidas, aulas ao vivo com seu professor/mentor, encontros pós aula para que possa sanar suas questões e, caso deseje, poderá entrar no grupo de discussão e networking sobre os conteúdos, vagas de mercado e projetos.

Qual metodologia de aprendizagem é adotada?

A metodologia adotada é a PBL. Project Based Learning é uma metodologia focada em estudos de caso e projetos, onde você aprenderá as disciplinas com uma jornada de implementação prática e solucionando cases reais de mercado.

Qual o formato dos conteúdos no MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Os conteúdos são compostos principalmente por vídeos, ilustrações (gráficos, tabelas, fluxogramas, entre oturos), artigos dos principais periódicos do mundo, além de uma série de atividades individuais e em grupo.

Qual a modalidade do MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Ele é realizado de forma ao vivo + conteúdo

complementar assíncrono.

Qual a duração do MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Todos os MBA's ou Pós-graduação da Frons Educação possuem 12 meses de duração e 360 horas de conteúdo dividido em 12 módulos de aproximadamente 30 horas.

Quem pode fazer o MBA em Gestão Estratégica e Excelência Operacional?

Pessoas com formação superior completa realizada no Brasil e colação de grau em cursos Tecnólogos, Bacharelados ou Licenciaturas. Cursos de formação específica ou sequenciais não habilitam para ingresso em cursos de pós-graduação. Se você tiver realizado uma graduação fora do Brasil, por favor entre em contato pelo WhatsApp (14) 99163-3218 ou contato@frons.com.br para orientações.

O certificado é reconhecido pelo MEC?

Sim. Sua pós será reconhecida pelo MEC. Temos parceria com a FIASP. A Faculdade Íbero Americana de São Paulo, FIASP, possui 220 unidades de Pós-Graduação, 2 Convênios Internacionais e 70 cursos de Pós-Graduação. Também oferece cursos de pós-graduação presencial e a distância em todo o Brasil, e conta com mais de 20 mil alunos.

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